Programme

À l'occasion de cette édition anniversaire, cette conférence propose une rétrospective des grandes évolutions de la santé et de la sécurité au travail au cours des quinze dernières années. Elle mettra en lumière les transformations des pratiques de prévention, les avancées réglementaires et organisationnelles, ainsi que les initiatives qui ont marqué cette période. En valorisant les échanges et les contributions issus des différentes éditions du congrès, cette session offrira un regard croisé sur le chemin parcouru et les perspectives qui se dessinent pour relever les défis de demain.

On n’apprend pas à nager en lisant un livre ou en regardant un tuto. Pour discuter du travail, c’est un peu pareil : il faut essayer, observer, ajuster.

Au cours de cet atelier, vous découvrirez l’Espace de Discussion sur le Travail par la pratique. En petits groupes, vous serez invités à expérimenter une méthode pour parler du travail tel qu’il se réalise à partir de situations concrètes, proches de ce que vous vivez dans votre entreprise.

Un débriefing collectif permettra d’identifier les facteurs clés de réussite et les repères utiles pour transposer la méthode dans votre contexte professionnel.

Cet atelier est animé par l’ANACT, avec une méthode et des outils conçus pour faciliter l’intelligence collective au service de l’amélioration des conditions de travail.

Cette conférence propose une analyse des enjeux actuels de l'accidentologie dans le monde professionnel afin de mieux appréhender les risques émergents. Elle mettra en perspective les stratégies de prévention, les actions de sensibilisation à déployer au sein des organisations ainsi que les partenariats essentiels à la construction d'une culture durable de la santé et de la sécurité au travail. En croisant expertises, retours d'expérience et bonnes pratiques, cette session offrira des clés de compréhension et d'action pour accompagner les acteurs de l'entreprise dans le renforcement de leur démarche de prévention.

L’évaluation des risques professionnels est souvent abordée comme une obligation réglementaire à travers le DUERP. Mais dans un territoire comme la Polynésie française, elle peut devenir bien plus qu’un simple document

Face aux enjeux spécifiques du territoire : dispersion géographique, accès aux soins, montée des risques chroniques et psychosociaux, la prévention constitue un levier essentiel de santé et de performance durable. Le DUERP permet en effet d’identifier les situations de travail à risque, mais surtout d’engager une réflexion collective sur le travail réel. Lorsqu’il est partagé et animé, il devient un outil de dialogue, de priorisation et d’action.

Par ailleurs, il peut être établi aujourd’hui une comparaison utile entre les formes réglementées, normalisées et engagées des démarches de prévention de la santé et de la sécurité afin de proposer un modèle homogène de compréhension élargi.

C’est à partir de cette dynamique que peut se construire une véritable démarche de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT). La QVCT ne remplace pas la prévention : elle l’élargit, en intégrant les dimensions d’organisation, de management et d’engagement de la direction des salariés.

L’enjeu est donc de passer d’une logique de conformité à une logique d’appropriation.

D’une manière plus coopérative, on pourrait penser la santé comme un bien territorial et mobiliser l’écosystème de prévention de santé et de sécurité dans la conception d’un Plan Santé Travail ou encore d’une démarche que l’on pourrait qualifier de QVCTT : Qualité de Vie et des Conditions de Travail Territoriale.

Ainsi, cette intervention proposera des repères concrets pour faire du DUERP un levier de transformation et ouvrir la voie à une culture de prévention partagée, au service de la santé au travail et de la performance collective.

Atelier participatif inter-entreprises

Le management, ça ne s'improvise pas. Et pourtant, on demande rarement aux managers, employeurs et représentants du personnel de travailler ensemble sur ce qui coince vraiment. Cet atelier, c'est exactement ça : un espace pour poser une situation concrète, l'explorer avec des pairs d'autres entreprises et repartir avec des pistes d'action construites collectivement.

Le principe :

Vous travaillez en petits groupes sur une problématique de management — une réorganisation, une difficulté à maintenir vos équipes, une question d'intégration, un pic d'absentéisme ou une vague d'accidents de travail. Un choix est fait en groupe. Ensemble, vous cherchez comment y répondre en combinant différents leviers : pratiques managériales, organisation du travail, gouvernance.

Vous repartirez avec :

• des pistes d'action concrètes sur plusieurs niveaux,

• une méthode que vous pouvez réutiliser dans votre structure,

• des regards extérieurs sur votre situation

• et des contacts avec d'autres professionnels qui partagent des réalités proches des vôtres.

Cet atelier est animé par l'Anact, avec une méthode et des outils développés pour faciliter l'intelligence collective au service des conditions de travail.

Public cible : Managers, dirigeants, fonctions RH, représentants du personnel — de tous secteurs, toutes tailles d'entreprise.

On n’apprend pas à nager en lisant un livre ou en regardant un tuto. Pour discuter du travail, c’est un peu pareil : il faut essayer, observer, ajuster.

Au cours de cet atelier, vous découvrirez l’Espace de Discussion sur le Travail par la pratique. En petits groupes, vous serez invités à expérimenter une méthode pour parler du travail tel qu’il se réalise à partir de situations concrètes, proches de ce que vous vivez dans votre entreprise.

Un débriefing collectif permettra d’identifier les facteurs clés de réussite et les repères utiles pour transposer la méthode dans votre contexte professionnel.

Cet atelier est animé par l’ANACT, avec une méthode et des outils conçus pour faciliter l’intelligence collective au service de l’amélioration des conditions de travail.

Atelier participatif inter-entreprises

Le management, ça ne s'improvise pas. Et pourtant, on demande rarement aux managers, employeurs et représentants du personnel de travailler ensemble sur ce qui coince vraiment. Cet atelier, c'est exactement ça : un espace pour poser une situation concrète, l'explorer avec des pairs d'autres entreprises et repartir avec des pistes d'action construites collectivement.

Le principe :

Vous travaillez en petits groupes sur une problématique de management — une réorganisation, une difficulté à maintenir vos équipes, une question d'intégration, un pic d'absentéisme ou une vague d'accidents de travail. Un choix est fait en groupe. Ensemble, vous cherchez comment y répondre en combinant différents leviers : pratiques managériales, organisation du travail, gouvernance.

Vous repartirez avec :

• des pistes d'action concrètes sur plusieurs niveaux,

• une méthode que vous pouvez réutiliser dans votre structure,

• des regards extérieurs sur votre situation

• et des contacts avec d'autres professionnels qui partagent des réalités proches des vôtres.

Cet atelier est animé par l'Anact, avec une méthode et des outils développés pour faciliter l'intelligence collective au service des conditions de travail.

Public cible : Managers, dirigeants, fonctions RH, représentants du personnel — de tous secteurs, toutes tailles d'entreprise.

Dans un contexte où la Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT) s'affirment comme un levier stratégique de performance durable et de bien-être au travail, la CPS et Préventica mettent à l'honneur les managers et les équipes qui font évoluer les pratiques de manière concrète, positive et impactante.

Le Prix A Rohi ana'e du management inspirant Préventica / CPS valorise les démarches managériales qui placent l'Humain au cœur de l'action, renforcent l'engagement collectif, et transforment durablement les environnements de travail.

Les lauréats de la 1ère édition présenteront leur démarche et recevront leur trophée à cette occasion.

Les difficultés relationnelles au travail ne s'expliquent pas uniquement par les comportements individuels. Elles résultent souvent d'écarts de perception liés à la place que chacun occupe dans l'organisation. À partir de situations concrètes rencontrées en entreprise, cette conférence propose un regard issu de la psychologie du travail pour comprendre pourquoi le management est devenu plus complexe, comment certaines pratiques peuvent favoriser les risques psychosociaux et, à l'inverse, devenir de véritables facteurs de protection pour les équipes comme pour les managers eux-mêmes.

Dans une entreprise, on ne manque pas de réunions. Mais des moments où l’on parle vraiment du travail tel qu’il se réalise — de ce qui coince, de ce qui fonctionne bien, de ce qui pourrait être amélioré — c’est souvent une autre histoire.

Après une présentation des objectifs et des principes de la méthode, une démonstration sera proposée en direct avec des volontaires. Les participants pourront notamment observer l’organisation et le contenu des échanges mais aussi ce qui favorise l’expression et la réflexion collective.

Un temps de décryptage et de questions permettra à chacun de se demander : et dans mon entreprise, comment je m’y prendrais ?

Cette conférence est animée par l’Anact dans un format interactif pour permettre aux participants de s’impliquer et de se projeter dans l’usage concret de la méthode.

Atelier participatif inter-entreprises

Le management, ça ne s'improvise pas. Et pourtant, on demande rarement aux managers, employeurs et représentants du personnel de travailler ensemble sur ce qui coince vraiment. Cet atelier, c'est exactement ça : un espace pour poser une situation concrète, l'explorer avec des pairs d'autres entreprises et repartir avec des pistes d'action construites collectivement.

Le principe :

Vous travaillez en petits groupes sur une problématique de management — une réorganisation, une difficulté à maintenir vos équipes, une question d'intégration, un pic d'absentéisme ou une vague d'accidents de travail. Un choix est fait en groupe. Ensemble, vous cherchez comment y répondre en combinant différents leviers : pratiques managériales, organisation du travail, gouvernance.

Vous repartirez avec :

• des pistes d'action concrètes sur plusieurs niveaux,

• une méthode que vous pouvez réutiliser dans votre structure,

• des regards extérieurs sur votre situation

• et des contacts avec d'autres professionnels qui partagent des réalités proches des vôtres.

Cet atelier est animé par l'Anact, avec une méthode et des outils développés pour faciliter l'intelligence collective au service des conditions de travail.

Public cible : Managers, dirigeants, fonctions RH, représentants du personnel — de tous secteurs, toutes tailles d'entreprise.